Serdar Ganioğlu verzet bakens met MOBEA

SCHIEDAM - Serdar Ganioğlu (34), directeur van meubelketen MOBEA, en geboren en getogen in Turkije, is dankzij zijn studie in Rotterdam de meubelindustrie ingerold. Op de werkvloer toont hij een onuitputtelijke ijver, maar privé trekt hij zich graag terug, leest hij veel en doet hij vrijwilligerswerk. Hij kijkt op naar Hüsnü Özyegin, een puissant rijke Turkse bankier die een vermogen vergaarde met talloze bedrijfsovernames. “Dat verklaart ook mijn studie,” grapt hij.

Achtergrond

Economische onzekerheid

Het afgelopen jaar werd ook MOBEA geconfronteerd met de implicaties van economische onzekerheid. Ganioğlu en consorten werden gedwongen bestaande conventies te heroverwegen. Ganioğlu: “We overwegen sindsdien serieus om ons toe te leggen op een nieuwe sector. Wij verwachten dat de crisis nog zo’n 4 a 5 jaar zal duren. We hebben de lange termijnprojecten van vóór de crisis dan ook even in de koelkast gezet. Meubels zijn, hoe je het wendt of keert, luxegoederen. Daar moet je voorzichtig plannen voor maken in crisistijd. Er zijn doorgaans weinig sectoren die een crisistijd zonder kleerscheuren doorkomen. De voedingssector is daar één van. We zijn om die reden van plan om de fast food sector in te gaan. Gezinnen houden ervan om tijdens het winkelen ook ergens te kunnen stoppen om te ontbijten of te lunchen en op adem te komen. We willen hen deze mogelijkheid bieden, vergelijkbaar eigenlijk met het aanbod van IKEA. We willen producten als pide-broodjes met döner en/of köfte en pizza’s aanbieden, maar ook gezonde fruitdranken in een inwendige cafetaria. Uiteindelijk willen we ruim 30 menu’s aanbieden. Onder andere de succesvolle lancering van Simit Sarayi in Den Haag en Rotterdam heeft ons gesterkt in onze overtuiging.”

Zakelijk succes

Hoewel Ganioğlu spreekt van een crisistijd, wil hij van een zakelijk crisis voor MOBEA niet spreken. “We hebben het afgelopen jaar een omzetstijging  kunnen realiseren. De opening van de vestiging aan de Beijerlandselaan had daarentegen beter getimed kunnen worden. We kozen voor een strategische locatie, maar zagen na verloop van tijd dat in Feijenoord de consument de hand op de knip hield, of eenvoudigweg weinig te besteden had . Daar hebben we van geleerd. We hopen dat hier een verandering in komt zodra de economie weer aantrekt.”

Ondernemingsklimaat

Andere moeilijke omstandigheid is volgens Ganioğlu het feit dat banken tegenwoordig weinig vertrouwen geven aan het midden- en kleinbedrijf. “Van meet af aan is het moeilijk onderhandelen. Ze blijven voorlopig op hun geld zitten. Ondertussen blijven ze echter wel in gesprek en vragen ze je te voldoen aan allerlei administratieve voorwaarden. Ze dienen zich te realiseren dat de waarde tijd voor een ondernemer een kostbaar goed is. Als een financiering in deze tijd bij voorbaat zal worden tegengewerkt, dan kunnen ze beter pas op de plaats maken,” aldus Ganioğlu. Ook vindt Ganioğlu het onbegrijpelijk dat het voor een financiering strikt noodzakelijk is om een Nederlands paspoort hebben. Een verblijfsvergunning is niet voldoende.

Inspiratie

Voorlopig laat Ganioğlu zich niet ontmoedigen. Daarbij put hij inspiratie uit Hüsnü Özyegin, van oorsprong een vermogende bankier en self made billionaire. Özyegin studeerde net als Ganioğlu in het buitenland; o.a. aan de Harvard School of Business in Cambridge/Massachusetts in de Verenigde Staten en bouwde uiteindelijk een zakelijk imperium op met zijn FIBA Holding. Ganioğlu is lovend over de ijver van Özyegin en noemt hem een rasopportunist. “Ik heb bewondering voor mensen die 24 uur per dag in de weer zijn. Nu in de Ramadan gaat dat wat moeilijker, maar over enkele weken gaan we doorpakken,” aldus Ganioğlu.